FORMATION CADRE- CONTRÔ¨LE DE GESTION BANCAIRE-MAROC

FORMATION CADRE- CONTRÔ¨LE DE GESTION BANCAIRE-MAROC

La société P L A T I N I U M F I N A N C E, une des références dans le mondes des séminaires et formations continues, délivre une formation pratique de haut niveau sur : Le Contrôle de Gestion Bancaire , pour toute personne voulant accéder à des postes de responsabilité dans les structures bancaires.

CONTEXTE DE LA FORMATION :

Avec la spécificité de la réglementation bancaire et le renforcement des contraintes prudentielles, la maîtrise des outils et des méthodes de contrôle de gestion est incontournable. Cette formation a été conçue pour vous aider à intégrer, tant les fondamentaux du contrôle de gestion bancaire, que les méthodologies pour mesurer la rentabilité et piloter la performance de vos activités. Elle est destinée à tous les collaborateurs de la direction financière, contrôleurs de gestion, comptables ou auditeurs.

PROGRAMME DE LA FORMATION

1/ Définir le périmètre du contrôle de gestion bancaire

· Délimiter les objectifs et responsabilités.

· Les 3 niveaux de contrôle.

· Les spécificités du secteur bancaire et les particularités du contrôle de gestion bancaire.

· Positionner les différents services liés : audit et contrôle interne, comptabilité

2/ Mesurer et analyser les performances

· Le compte de résultat bancaire.

· Les paramètres essentiels : PNB, coût du risque, frais généraux.

· Les enjeux de la comptabilité analytique.

· Recenser et choisir les différents axes de mesure de la rentabilité :

· produits ou services ;

· métiers ;

· clients.

3/ Calculer le Produit Net Bancaire par centre de profit.

· Le taux de cession interne (TCI).

· Connaître et choisir la méthode de calcul des charges et coûts la plus adaptée.

· Appliquer les notions de :

· coût réel ;

· coût standard ;

· marge opérationnelle ;

· seuil de rentabilité, coût de revient.

· L'apport des méthodes ABC et ABM pour valoriser le coût des activités et processus.

· Cas pratiques appliqués à la banque de détail.

4/ Coordonner la construction des budgets et leur suivi

· La procédure budgétaire :

· plan ;

· budget ;

· prévisions.

· Les 9 phases de la vie d'un budget.

· Le contrôle budgétaire : comparer données réelles et objectifs.

· Réaliser une analyse d'écarts sur le résultat.

5/ Piloter la performance

· Principes et méthodologie d'élaboration d'un tableau de bord.

· Définir les indicateurs de la performance bancaire.

· Fixer les objectifs et les plans d'actions.

Les objectifs de la formation

· Intégrer les clés d'un contrôle de gestion en milieu bancaire et financier.

· Réaliser une analyse des coûts et de la performance.

· Maîtriser le processus budgétaire.

· Piloter la performance.

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