FORMATION CADRE- CONTRÔ¨LE DE GESTION BANCAIRE-MAROC
30 mars 2023 à 12h54 EMPLOI Rabat 229 vues Référence: 3634Localité: Rabat
Prix: Gratuit
FORMATION CADRE- CONTRÔ¨LE DE GESTION BANCAIRE-MAROC
La société P L A T I N I U M F I N A N C E, une des références dans le mondes des séminaires et formations continues, délivre une formation pratique de haut niveau sur : Le Contrôle de Gestion Bancaire , pour toute personne voulant accéder à des postes de responsabilité dans les structures bancaires.
CONTEXTE DE LA FORMATION :
Avec la spécificité de la réglementation bancaire et le renforcement des contraintes prudentielles, la maîtrise des outils et des méthodes de contrôle de gestion est incontournable. Cette formation a été conçue pour vous aider à intégrer, tant les fondamentaux du contrôle de gestion bancaire, que les méthodologies pour mesurer la rentabilité et piloter la performance de vos activités. Elle est destinée à tous les collaborateurs de la direction financière, contrôleurs de gestion, comptables ou auditeurs.
PROGRAMME DE LA FORMATION
1/ Définir le périmètre du contrôle de gestion bancaire
· Délimiter les objectifs et responsabilités.
· Les 3 niveaux de contrôle.
· Les spécificités du secteur bancaire et les particularités du contrôle de gestion bancaire.
· Positionner les différents services liés : audit et contrôle interne, comptabilité
2/ Mesurer et analyser les performances
· Le compte de résultat bancaire.
· Les paramètres essentiels : PNB, coût du risque, frais généraux.
· Les enjeux de la comptabilité analytique.
· Recenser et choisir les différents axes de mesure de la rentabilité :
· produits ou services ;
· métiers ;
· clients.
3/ Calculer le Produit Net Bancaire par centre de profit.
· Le taux de cession interne (TCI).
· Connaître et choisir la méthode de calcul des charges et coûts la plus adaptée.
· Appliquer les notions de :
· coût réel ;
· coût standard ;
· marge opérationnelle ;
· seuil de rentabilité, coût de revient.
· L'apport des méthodes ABC et ABM pour valoriser le coût des activités et processus.
· Cas pratiques appliqués à la banque de détail.
4/ Coordonner la construction des budgets et leur suivi
· La procédure budgétaire :
· plan ;
· budget ;
· prévisions.
· Les 9 phases de la vie d'un budget.
· Le contrôle budgétaire : comparer données réelles et objectifs.
· Réaliser une analyse d'écarts sur le résultat.
5/ Piloter la performance
· Principes et méthodologie d'élaboration d'un tableau de bord.
· Définir les indicateurs de la performance bancaire.
· Fixer les objectifs et les plans d'actions.
Les objectifs de la formation
· Intégrer les clés d'un contrôle de gestion en milieu bancaire et financier.
· Réaliser une analyse des coûts et de la performance.
· Maîtriser le processus budgétaire.
· Piloter la performance.
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